3月30日臺州日報報道
一張12米×2米的曲面屏，上面滾動的數據，就是歐路莎活力跳動著的脈搏。接單情況、產銷情況、客戶排名、暢銷排名等等多維度、多角色分析數據，一目了然。
去年5月，隨著歐路莎衛浴智能操控中心和臺州首條衛浴柔性生產線的正式運行，衛浴智造的新紀元悄然拉開了序幕。
柔性生產 打破定制困局
歐路莎衛浴智能操控中心背后，是全力實施數字化變革的決心和勇氣。
80后、90后消費主力軍崛起，個性化、人性化市場需求日漸增加，全衛定制成為衛浴行業新風口。
2018年，歐路莎衛浴經銷商營銷峰會現場，董事長林華友以《智能+全衛定制——歐路莎三年突圍重構品牌》為主題作分享，頗具前瞻性地提出：將用三年時間打造全衛定制專業化品牌。
自此，歐路莎以“打造智慧工廠，重構企業數字戰斗力”為總目標，投入2000多萬元，開啟數字化轉型之路。
2021年5月，歐路莎推出了臺州首個數字化衛浴柔性生產線。
什么是“柔性生產”？
“以市場需求、消費者需求為核心，在生產和營銷上，提供能充分滿足客戶定制需求的產品。”歐路莎衛浴常務副總、柔性生產項目負責人顏林榮解釋：“很多衛浴產品，如淋浴房、浴室柜，每戶人家的衛生間尺寸都不一樣，審美偏好和特殊需求也不同，需要量身定制。”
從批量生產到個性定制，意味著從供應端、經銷端到營銷端都會發生天翻地覆的變化。
首先，歐路莎通過數字化改造，把淋浴房、浴室柜等產品標準零部件拆分成成百上千的標準零部件，顧客可以根據自己的喜好自由拼裝組合，達到個性化定制的效果。
同時，歐路莎打造了智能控制中心，打破了“以產定銷”的屏障。
“顧客在線上選擇訂制的款型，歐路莎智能控制中心遠程進行確認，系統自動發出生產任務，生產線上的機械手臂根據系統生成的指令，按程序自動完成生產。”顏林榮說。產品從定制、下單、生產、交付、安裝、以及售后服務的全流程可視化管控和高效溝通，客戶下單即生產，幾乎不用等待。
智能選配 訂單全程可追溯
日前，臺州某小區女士到歐路莎衛浴旗艦店選購衛浴。她打開電腦終端進入3D云設計界面，通過拖拽公司所有的衛浴產品模型，進行產品組合、點擊可切換風格與顏色，并輸入參數化調節尺寸。只需幾分鐘，王女士夢想中的浴室三維立體效果圖就出來了。
智控中心銷售助理對該訂單進行審核，當天下午訂單就進入到待排產狀態。第二天車間設備接受到生產指令進行生產，經過開料、加工、鏤銑、鉆孔、打磨、噴涂、總裝等工序的流轉，最終該單產品在第20天完工檢驗合格入庫，相比早期的交期整整縮短了15天。
在柔性生產車間，每一塊材料上都有“身份證”，產品信息準確傳遞，生產過程中可追溯訂單狀態。
“通過數字化改造，我們實現了從銷售接單到生產交付的全流程智能管控。生產設備利用率提高了35%，生產交付時間大大縮短，存貨資金減少了1500萬元以上。”顏林榮說，“最重要的是，這樣生產出來的產品一定是消費者‘想要的’，而不是‘想挑的’。”
通過這條柔性生產線，歐路莎不僅能夠根據用戶的訂單進行生產，更能通過大數據平臺挖掘大數據背后的價值，搶占行業發展先機。
顏林榮算了筆賬，小批量定制產品與常規產品相比，利潤空間更高，企業效益能提高10%到15%。
全衛定制 小空間做大文章
歐路莎24年來堅持匠人精神和創新變革思維，堅持把衛生間這個“小空間”的文章做大。
歐路莎品牌的根基仍然是以智能馬桶為核心的智能衛浴，林華友一直在立志打造“智能馬桶臺州造”這個品牌。
歐路莎的智能馬桶，可以實現座圈調溫、夜光照明、清洗、烘干、沖水等一整套功能。它的臀洗、婦洗的過濾水達到飲用標準，還有防濺、殺菌、防臭、防粘等功效，可以說實用與顏值兼具，質量和設計齊飛。
車間配置了智能化沖壓流水線和全自動生產線，通過機器換人，保證了產能效率、精密度、安全性的提高，產品屢次斬獲業內的“沸騰獎”。
從休閑衛浴轉型智能衛浴，歐路莎穩健把握了市場發展的重要拐點。在智能衛浴生態的打造上，歐路莎已經確定做更多的投入，和大健康產業互聯合作，改善國人的亞健康狀態。
今年，歐路莎衛浴在覆蓋智能馬桶、浴室柜、桑拿房、淋浴房、浴缸、陶瓷、五金等7大品類的基礎上，成立了全衛定制中心。林華友的“三年計劃”圓滿實現。
“我們開始和家裝設計師開展合作，設計出更多新穎、潮流、時尚的衛浴產品，實現由衛浴產品制造商向衛浴空間解決方案提供商轉型升級。”顏林榮說。
據了解，歐路莎今年的銷售持續保持較高增長，預計一季度接單總額創歷史同比新高。
關鍵詞：產業蝶變
民營經濟是臺州發展的最大動能，民營企業家是最寶貴資源、最寶貴財富。當前全市正聚力“培大育強”，全力推動企業智造變革，引領廣大企業家再創新業、再攀高峰。
市六屆一次黨代會報告提出，將統籌推進數字經濟“一號工程”2.0版和傳統制造業改造提升2.0版，加快推進產業大腦和未來工廠建設，全面提升制造能力和產業韌性。以新一輪“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”專項行動為引領，加快推進“畝均、碳均論英雄”，開展“零增地”技改，推進工業內涵集約發展，徹底推動“低散亂”向“高集整”升級。
路橋區七屆一次黨代會則創新提出了“內部破殼才是新生，從內生發展找出路，以內生蝶變創未來”的戰略目標，突出穩進提質，全力以赴優結構、促轉型、強支撐，堅定不移走“工業4.0+現代新商貿”的產業發展之路，將路橋打造成為長三角地區具有較強競爭力和影響力的現代產業高地。
新一輪的科技革命和產業革命催生新技術、新模式、新業態，面對接踵而至的產業變革與升級，通過制造業向高端延伸和跨界融合，歐路莎的首條數字化衛浴柔性生產線就是路橋企業向內蝶變的一個鮮活例證。
記者手記：用好大數據之“智”
在歐路莎的智控中心，24平方米的智慧大屏上跳動的數字讓我們對“數智”變得可感、可知。
從標準化產品銷售到定制化體驗服務，從傳統制造批量生產到智能制造柔性生產，隨著人們對于智能生活的更多需求和期待，主動迎變的企業不再滿足于過去的產銷結合，而是引入數字化渠道，讓產銷服一體化在線上線下實現融合，從而實現“蝶變”。
如何在大數據時代，利用算法讓產銷服變得更加人性化、更具前瞻性，就需要參與其中的每個角色用好大數據“借智用智”。客戶有所需、企業有所應，政府來搭臺。
在此背景下，路橋打造的工業互聯網平臺應勢而生。
路橋建成投用的智造·工業4.0中心在浙江率先將區域級工業互聯網平臺升級為“一張圖分析、多維度監測、智能化預警”的區域工業大腦，入選2021年工信部新一代信息技術與制造業融合發展試點示范項目，累計為370多家企業提供標準化設備物聯，節約企業數字化改造綜合成本60%以上。
在這個平臺上，通過產業鏈圖譜，企業可以實現上下游生產鏈上的縱向信息連通，從原材料供應到鏈主企業生產，再到下游銷售服務，信息在線上融通、實時交流。通過數字孿生，共性問題3D建模，線上模擬“把脈”最優解，線下開出“藥方”精準解決。
平臺已經搭建，場景不斷優化，設備實現物聯，更多的中小微企業，找準定位“上云用數”，也能達到“四兩撥千斤”的“賦智”效果。
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